焕然衣新洗衣:开品牌干洗店怎样做好技术管理
发布时间:2021-04-05发布人:焕然衣新干洗加盟阅览次数:11397

市面上什么干洗店的竞争力够强,内购被大部分消费者所接受呢?我想,就只有品牌干洗店能做到如此,品牌干洗店的统一管理、先进的洗衣技术、周到的服务,都是品牌干洗店的优势所在。但是这并不意味着品牌干洗店没有缺点,它也要做好技术管理,在强大的企业都少不了对公司的管理活动,俗话说得好:“无规矩不成方圆”。品牌干洗店的人手比较多,管理活动比较复杂,需要经营者投入大量的精力。那么,开品牌干洗店怎样做好技术管理呢?

  我们来看看焕然衣新洗衣品牌干洗店的专业管理人员为大家总结了以下几点:

  (一)技术管理的基本内容指什么:

  技术管理的基本内容,就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理以及周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准,以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。

  (二)如何执行技术管理:

  在衣服的消毒、洗涤、熨烫工作中,还有各种设备的使用操作,都有各自的质量要求和技术规定。在正确执行技术标准时应做到以下几点:

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  1、认真学习,自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容,以及他们的工作范围,在日预期常工作中,要做到按技术要求办事。

  2、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

  3、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准熨烫的衣物,必需要返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

  (四)建立员工技术考核制度

  在建立员工技术考核制度的过程中,要结合本行业的特点,以及实际情况,拟定一些具体的考核细则和方法,定期开展技术考核或技能竞赛活动,其内容主要有基础技术理论和技能操作,这些考核或竞赛的成绩,可以作为员工晋级奖励的重要依据。

  开品牌干洗店怎样做好技术管理?看了以上的内容,你对干洗店的技术管理应该怎么样去做,应该有了基本的了解了。不管你的干洗店规模大还是小,都应有详细的规章制度,只有有了制度干洗店,管理才能有条不紊,干洗店就能长久的发展及生存下去。


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